玉溪瞎豢科技有限公司

    為了更好地、系統(tǒng)地謀劃城建集團(tuán)戰(zhàn)略性人力資源管理體系建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化人才的“選”“育”“用”“留”機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)五年期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供強(qiáng)有力的組織保障，今年，城建集團(tuán)在集團(tuán)及下屬子公司范圍內(nèi)組建了人力資源管理團(tuán)隊(duì)，確定了十大系列課程和四大研究專(zhuān)題。圍繞“加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，提升專(zhuān)業(yè)化管理水平”目標(biāo)，人力資源管理第一課——《人才盤(pán)點(diǎn)》專(zhuān)題課程順利開(kāi)講。

    二十大報(bào)告指出，科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力。國(guó)企改革三年行動(dòng)后，人力資源管理如何進(jìn)一步突破改革是提升活力與效率的關(guān)鍵所在，國(guó)企人力資源管理轉(zhuǎn)型變革在國(guó)企改革中承擔(dān)著重要使命。城建集團(tuán)將牢牢把握新時(shí)代人才發(fā)展要求，本著“尊重人才、培養(yǎng)人才、用好人才、成就人才”的原則，推動(dòng)集團(tuán)及各級(jí)子公司人才隊(duì)伍建設(shè)工作高質(zhì)量發(fā)展。